一、案例背景
国内交流合作办党支部紧扣学校开放式办学与“双一流”建设目标,主要承担国内交流合作、海内外校友联络、教育发展基金会运营三大核心业务。此前,支部党建与中心业务融合不够紧密,组织生活形式较为单一,党建载体创新性不足,三大业务板块协同联动效率偏低,一定程度存在党建业务“两张皮”问题。
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神,落实习近平总书记关于树立和践行正确政绩观的重要论述,坚守为民造福的根本要求,支部确立党建引领业务、业务检验党建成效工作思路,常态化打造“1+3”党建品牌,创新构建“1+2+3+1”闭环工作体系,将党建工作融入业务全流程。依托“太理一家人”智慧校友小程序、部门网站、微信公众号等线上平台拓展服务阵地,把党建理念与服务宗旨融入日常运营,常态化开展实践型、服务型、学习型主题党建活动,夯实基层党组织战斗堡垒,以高质量党建助推部门工作提质增效,为学校开放式办学与“双一流”建设筑牢组织根基。
二、主要做法
支部立足岗位实际,以党建品牌常态化创建为抓手,完善运行机制、丰富活动载体、规范工作流程,打造出一套务实高效、有温度、有热度的工作模式。
(一)顶层设计引领,打造“1+3”一体化党建品牌
支部确立党建+国内合作+校友工作+基金会工作品牌定位,打破业务壁垒,推动党建与业务同谋划、同落实。一是统筹一体部署,将品牌建设纳入支部党建要点与部门年度目标,实现计划制定、推进落实、督导考核同步推进。二是全域嵌入业务流程,在校企洽谈、协议签约、校友换届、年会举办、基金管理、宝钢教育奖评审等重点工作设立党员责任区、先锋岗,由党员牵头攻坚重点任务。三是建立常态研判机制,实行品牌月度研判、季度总结、年度评估制度,结合线上平台收集的师生、校友意见动态优化举措,保障品牌长效运行。
(二)健全闭环体系,落地“1+2+3+1”运行机制
依托品牌框架搭建四级联动体系,推动各项工作标准化运转。一是强化党建引领核心,严格落实“第一议题”“三会一课”、主题党日等制度,围绕产学研融合、校友服务、基金运营等开展专题研讨,把政治要求贯穿工作全过程。二是发挥双重作用,按照岗位划分党员攻坚小组,针对异地走访、基金会换届、大额捐赠对接等急难任务组建突击队,每年评选业务标兵与服务先锋,树立先进标杆。三是抓实三大业务工程,推进国内合作“1361工程”,分层对接政企与科研院所;落地校友工作“1361工程”,借助线上平台完成信息更新、活动报名等工作,推进服务规范化;落实基金会重点任务,完善管理制度,拓宽募资渠道。四是锚定发展目标,以党建业务融合成效服务学校开放式办学,助力“双一流”建设。
(三)丰富活动载体,厚植特色党建文化
结合线上线下阵地,打造三类常态化主题活动。一是“党建+结对共建”活动,与校内科研院党支部、太原供水集团机关第二党总支开展联建,联合举办主题党日、业务交流、廉政座谈,将组织生活延伸至产业一线,以党建搭桥促进产学研合作落地。二是“党建+暖心服务”活动,依托线上平台开展校友答疑、返校预约、捐赠咨询等服务。在奖助评审、校友返校等工作中推行党员一对一帮扶,主动宣讲政策、核对材料,常态化走访慰问捐赠校友及爱心人士。三是“党建+廉洁风控”活动,针对合同签订、基金划拨、奖项评审等风险环节,每季度开展廉政自查与警示教育,依托部门网站公示捐赠、评奖等信息,主动接受师生监督。
(四)完善联动机制,推动模式可复制推广
支部总结实践经验,建立三项标准化机制。一是岗党绑定机制,实行党员与业务岗位一一对应,实现党建责任与业务责任有机统一。二是活动融合机制,将主题党日与重点业务结合开展,杜绝形式化活动。三是双向考核机制,把品牌建设、融合成效纳入民主评议党员和部门绩效考核,以考核压实工作责任。
三、工作成效
(一)党建基础持续夯实,支部组织力显著增强
常态化品牌建设让支部组织生活更加规范,理论学习走深走实。“1+3”品牌与“1+2+3+1”体系成为支部标志性党建载体,党员政治素养、履职能力全面提升。党员先锋岗、攻坚小组在重大任务中冲锋在前,支部凝聚力、战斗力持续强化,营造出争先实干的良好氛围,基层党组织战斗堡垒作用充分发挥。
(二)党建业务深度融合,三大主业提质增效
国内合作领域,依托党建联建与党员攻坚,落实学校“跑五行动”,与娄烦县、太原供水集团、中国华电科工集团等单位达成合作,推行挂职博士联络员制度,开拓医工融合新路径。近两年对接企业百余家,建成多个联合实验室与实习基地,合作落地效率大幅提升。校友工作方面,完成海内外33个校友分会建设与换届,借助线上平台推送动态与服务指南,顺利举办广州全国校友工作年会、秩年返校、“校友之家”揭牌等活动,信息化、规范化水平持续提升。基金会运营合规有序,圆满完成理事会换届与法人变更,落地多项奖助项目,接收各类实物捐赠,依托网站公开运营信息,公益公信力不断增强。
(三)服务质效全面提升,为民服务落到实处
支部依托线上线下渠道精准对接需求,圆满完成2024、2025两届宝钢教育奖评审,服务15名获奖师生。常态化回访爱心捐赠人士,跟进公益项目落地,贴心服务收获师生、校友与合作单位的广泛认可,服务型支部形象深入人心。
(四)模式成熟定型,打造出一套务实高效、有温度、有热度的工作模式
该品牌体系贴合高校对外合作、校友、基金管理岗位特点,线上线下协同发力,流程规范、落地便捷。整套工作范式有效破解党建业务“两张皮”难题,打造出一套务实高效、有温度、有热度的工作模式,不仅推动本支部党建提质,也为校内其他机关党支部提供了可借鉴、可复制的实践范例。
四、经验启示
一是党建品牌建设必须紧扣中心大局。基层党建不能脱离业务独立推进,要立足部门职能锚定方向,让党建成为推动学校发展的红色引擎。二是融合发展必须依靠长效机制。党建与业务融合是长期工作,系统化的闭环体系与联动机制,是品牌常态运转的重要保障。三是基层党建要坚守为民服务导向。将便民服务、暖心帮扶融入党建活动,才能不断增强党组织的向心力。四是典型培育要坚持务实创新。立足现有资源挖掘特色、深耕细作,不搞形式主义,才能打造出有生命力、有影响力的党建品牌。
